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[汽车行业] 汽车行业PLM解决方案整体框架

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2016-6-19 16:58:32 6291 7

shsotos 发表于 2015-6-17 16:25:43 |阅读模式

shsotos 楼主

2015-6-17 16:25:43

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本帖最后由 shsotos 于 2015-6-18 11:38 编辑 ( T& a4 [; K+ B* d" A
& }, e# W7 Y* J$ A
即日起,小编将为大家拼命赶制一批汽车行业先进的Siemens PLM解决方案,骚年们赶紧进来学习吧!

- `( X1 f3 L0 ?# l: O3 H' u
  • 我们对自主研发系统的理解

    7 W$ {/ f, g7 H+ H
我们对自主研发系统的理解.jpg
5 n) T/ ?2 x+ O$ R; ~3 a
  • 我们的PLM解决方案包“11P+7U”
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    # H: W# B8 k0 H1 s7 G: N% @" i: D
我们的PLM解决方案包“11P 7U”.jpg
5 ^" ~0 @% ?5 U! k% X& v
上海点团信息科技有限公司,承接UG NX,CATIA,CREO,Solidworks 等CAx软件,Teamcenter,3D Experience等PLM软件,工业4.0数字化软件的实施\二次开发\培训相关业务,详情QQ 939801026 Tel 18301858168 网址 www.diantuankj.com/ doTeam.tech
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shsotos 发表于 2015-6-18 11:13:28

shsotos 沙发

2015-6-18 11:13:28

本帖最后由 shsotos 于 2015-6-19 11:24 编辑 + _9 V* Z5 I+ h8 ?' @# \
0 `5 m: d( S3 X1 r: W- X1 _7 G+ t4 d
产品开发项目管理
一、关键业务概述
  • 构建组织级项目管理及协作平台,实现项目、业务流程和数据的纵向一体化管理;
  • 实现进度计划管理、资源管理、项目立项/结项/变更管理、项目需求/问题/风险/缺陷/评审等业务流程管理、项目交付物文档库管理、项目跟踪报表等。
    1 ~* m6 h' Q) P3 S. F) a. q$ R  O6 e
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二、整体框架中的定位
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三、整体解决方案
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' k; l: u! B" S+ R. Q
四、对业务价值的体现
  • 项目有效管控,降低项目成本;
  • 消除不同部门、不同角色之间沟通协作的瓶颈和障碍;
  • 建立一个可积累的平台,固化优秀的管理经验,增强执行能力。
    ' L3 j, Y) @! U3 G

; _& o+ @7 w! f/ F- c6 @4 N
五、涵盖的主要业务点
  • 产品型谱与项目组合管理
  • 项目里程碑/阶段/节点管理
  • 项目任务分解WBS管理
  • 项目交付物管理
  • 任务与产品数据一体化管理
  • 项目风险控制与问题管理
  • 项目状态跟踪与报告
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shsotos 发表于 2015-6-19 11:23:54

shsotos 板凳

2015-6-19 11:23:54

竞品数据分析管理
一、关键业务概述
  • 基于产品研发PDM管理平台,构建统一的竞品数据分析管理系统,实现竞争车型分析数据集中、有效的存储和管理;
  • 支持数据统计研究分析;实现对数据综合应用和多层的信息知识挖掘;
  • 为产品规划、技术设计、质量改善、市场营销等提供建议。

    0 ~- Z- B$ Z" C- P+ y, X+ S+ |
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4 Z5 y- y* U; y, K+ a
二、整体框架中的定位
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三、整体解决方案
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! C& q0 U; _- @/ \) W& o$ h: g9 ?
四、对业务价值的体现
  • 快速获取最佳设计实践,为正向开发、产品定义提供借鉴;
  • 优化和完善竞品分析业务框架,形成从需求-分析-知识-决策-结论-创新的全竞品分析的闭环过程。

    8 V4 t6 j3 l8 |; a1 I( d
五、涵盖的主要业务点
  • 竞品图片/分析文档管理
  • 竞品性能参数管理
  • 竞品拆解BOM结构管理
  • 实物样车/样件管理
  • 数据挖掘与报表管理
  • 竞品知识库管理

    ' U8 d$ q3 u  e8 K* Z
, p) s& \! j$ q4 E& P9 k4 O

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shsotos 发表于 2015-6-23 13:23:32

shsotos 地板

2015-6-23 13:23:32

产品设计数据管理
一、关键业务概述
  • 与产品设计和分析工具集成,建立工程相关设计数据管理的统一平台;
  • 在统一的整车环境中进行工程设计分析,实现企业内部的在线协同;
  • 构建全配置的产品设计环境,实现可配置的设计;
  • 规范数据发布和管理。
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" l$ Z& v) M7 u+ O
二、整体框架中的定位
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三、整体解决方案
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+ n7 J/ w7 J" z: d, `- m4 X& a
四、对业务价值的体现
  • 公司层面形成统一的的产品数据管理系统,保持数据一致性;
  • 全面的产品结构管理,以支持数字化样车及装配和虚拟工程;
  • 完善的数据管理和数据安全体系。
    - L. q: o+ S  b! g
+ g1 a5 B& ~7 a. v
五、涵盖的主要业务点
  • 产品装配结构定义
  • 产品配置管理
  • 不同业务数据驱动关联设计
  • 产品成熟度定义
  • CAD数据和质量管理
  • 可视化协同及虚拟技术
    2 A7 U; B: ?3 I! J" g3 e# h
2 q4 F2 r; o7 V2 I# F

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shsotos 发表于 2015-6-26 11:24:34

shsotos 5#

2015-6-26 11:24:34

本帖最后由 shsotos 于 2015-6-26 11:26 编辑 1 S, r. ^! c8 q

: W& w' W! D# I产品虚拟评审与DMU
一、产品虚拟评审与DMU
  • 构建整车虚拟评审的框架
  • 制定整车虚拟评审管理流程和标准工作内容
  • 利用虚拟化技术和分析工具,构建虚拟评审平台和操作规范
  • 定义整车虚拟评审中整车级别DMU静态干涉检查工作内容
    + J# \' a$ J' Y2 m$ C* _
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二、整体框架中的定位
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3 \. R* p* d' k
三、整体解决方案
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# H& o: g# g2 \( r( ]
四、对业务价值的体现
5 `- Y, E9 j" v. J$ J
  • 在整车研发早期发现和解决设计问题的最有效的手段
  • 保证整车开发进度,提高整车开发质量
  • 早期将虚拟模型和实际经验有机结合在一起

    % N, P$ g7 R, _* [- D. @  A2 @

: v3 L  R3 @1 n2 h! Q1 h# O7 h. g3 |
五、涵盖的主要业务点
  • 全配置产品装配结构管理
  • 虚拟评审框架和管理流程
  • 虚拟评审工作内容定义
  • 虚拟评审操作规范和流程
  • 问题跟踪与解决管理
  • 与虚拟分析工具的定义
    2 L# Y' y: ?8 l+ F' P9 y' K0 v

% T/ P# g; N6 g% q- T
% Q, x2 e; g, p" |5 f) v
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magic_benny 发表于 2015-10-13 22:51:05

magic_benny 6#

2015-10-13 22:51:05

很赞,顶一个,学习一下
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ericp 发表于 2016-4-25 22:48:54

ericp 7#

2016-4-25 22:48:54

很不错,赞一下。
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陈小七 发表于 2016-6-19 16:58:32

陈小七 8#

2016-6-19 16:58:32

图文结合,很好呀
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